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	<title>Kommentare zu: GAP &amp; Organizational Learning</title>
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		<title>Von: philipp</title>
		<link>http://komm-blog.de/gap-organizational-learning/#comment-52</link>
		<dc:creator><![CDATA[philipp]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Oct 2010 21:07:04 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Dass heute und in Zukunft Social Media und das Monitoring dieser mehr und mehr Priorität in Organisationen haben sollte, sehe ich genauso. Die Wachstumsraten bei Facebook und Krisen, wie die oben dargestellte von GAP, unterstreichen das. Leider sieht die Realität oftmals dennoch anders aus (z.B. http://news.cnet.com/8301-1023_3-20019465-93.html). Allzu lang sollten die Augen allerdings nicht mehr davor verschlossen werden, denn die Möglichkeiten, die mit Social Media einhergehen, sind enorm, weiß man sie adäquat einzusetzen.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dass heute und in Zukunft Social Media und das Monitoring dieser mehr und mehr Priorität in Organisationen haben sollte, sehe ich genauso. Die Wachstumsraten bei Facebook und Krisen, wie die oben dargestellte von GAP, unterstreichen das. Leider sieht die Realität oftmals dennoch anders aus (z.B. <a href="http://news.cnet.com/8301-1023_3-20019465-93.html" rel="nofollow">http://news.cnet.com/8301-1023_3-20019465-93.html</a>). Allzu lang sollten die Augen allerdings nicht mehr davor verschlossen werden, denn die Möglichkeiten, die mit Social Media einhergehen, sind enorm, weiß man sie adäquat einzusetzen.</p>
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		<title>Von: philipp</title>
		<link>http://komm-blog.de/gap-organizational-learning/#comment-51</link>
		<dc:creator><![CDATA[philipp]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Oct 2010 20:48:47 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Ja, das ein oder andere Beispiel wird Teil der Masterarbeit sein, dienen sie doch als gute Verständnisstütze für die ein oder andere komplexe Theorie. PS: Danke für das Lob]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ja, das ein oder andere Beispiel wird Teil der Masterarbeit sein, dienen sie doch als gute Verständnisstütze für die ein oder andere komplexe Theorie. PS: Danke für das Lob</p>
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		<title>Von: lukas</title>
		<link>http://komm-blog.de/gap-organizational-learning/#comment-50</link>
		<dc:creator><![CDATA[lukas]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Oct 2010 14:55:48 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[sehr schöner beitrag! was die konsequenzen bzw. die &quot;learnings&quot; aus dieser krise angeht, würde ich aber noch einen schritt weiter gehen: social media monitoring ist ein absolutes muss für unternehmen/organisationen dieser größenordnung mit derart diversen und verstreuten stakeholdern. und die marktforschungsinstitute haben sich hoffentlich schon warm angezogen. da droht eine eiszeit (die sie hoffentlich dank social media monitoring schon aufziehen sehen und die entsprechenden schlüsse daraus ziehen).]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>sehr schöner beitrag! was die konsequenzen bzw. die &#8220;learnings&#8221; aus dieser krise angeht, würde ich aber noch einen schritt weiter gehen: social media monitoring ist ein absolutes muss für unternehmen/organisationen dieser größenordnung mit derart diversen und verstreuten stakeholdern. und die marktforschungsinstitute haben sich hoffentlich schon warm angezogen. da droht eine eiszeit (die sie hoffentlich dank social media monitoring schon aufziehen sehen und die entsprechenden schlüsse daraus ziehen).</p>
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		<title>Von: SteffenB</title>
		<link>http://komm-blog.de/gap-organizational-learning/#comment-49</link>
		<dc:creator><![CDATA[SteffenB]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Oct 2010 09:52:32 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Schöner Beitrag. Hoffe doch, ein paar dieser Gedanken finden sich beispielhaft in der Master Thesis wieder.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Schöner Beitrag. Hoffe doch, ein paar dieser Gedanken finden sich beispielhaft in der Master Thesis wieder.</p>
]]></content:encoded>
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