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	<title>Komm Blog &#187; Christopher Rühl</title>
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		<title>Es ist vollbracht! Hate it or Love it.</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Nov 2010 07:00:45 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Das erste Dokument nach unserem Exposé hat am 25. August 2010 das Licht der Welt erblickt. Man könnte schon fast &#8220;damals&#8221; sagen, bedenkt man, was nun in unseren Händen liegt, fertig gebunden und schwer, so dass man es als Hantel benutzen könnte. 631.728 Zeichen (ohne Leerzeichen), 96.747 Wörter, 10.298 Zeilen bzw. 299 Seiten. 218 Seiten [&#8230;]]]></description>
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		<title>Halbzeitpause an der Masterfront</title>
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		<pubDate>Sun, 17 Oct 2010 02:09:35 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[27 Tage sind vergangen, seitdem wir das Exposé zu unserer Masterarbeit über organisationale Krisenkommunikation auf das Komm Blog hochgeladen haben. Welche Fortschritte gibt es zu berichten? Mehr als 350 Quellen können inzwischen auf dem Konto verbucht werden, ungefähr 350 Schokoriegel sind verschlungen worden und in etwa dürften es inzwischen ca. 350 Stunden Schlaf sein, die [&#8230;]]]></description>
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		<title>Die helle und die dunkle Seite der MA-Arbeit</title>
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		<pubDate>Fri, 24 Sep 2010 12:34:14 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Ich möchte Zeit mit ihr verbringen, sie sehen, mit ihr sprechen. Ich bin süchtig nach ihr! Nein, ich rede nicht von meiner Masterarbeit, ich rede von der Freundschaft, von meinen Freunden. Doch die Welt scheint gerade auf dem Kopf zu stehen. Ich möchte Zeit mit ihr verbringen, sie sehen, mit ihr sprechen (nein soweit ist [&#8230;]]]></description>
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		<title>Masterarbeit: Organisationale Krisenkommunikation</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Sep 2010 19:42:57 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[In der jüngsten Vergangenheit war unsere Gesellschaft immer und immer wieder konfrontiert mit Krisen verheerenden Ausmaßes. Krisen können von enormer Durchschlagskraft sein und haben das Potenzial, die Existenz einer Organisation maßgebend zu bedrohen. Daher greifen viele Organisationen auf Krisenmanagement- und Krisenkommunikationabteilungen als erfolgreiches Instrument zur Schadensbegrenzung zurück. Timothy Coombs formulierte 2009 auf der Crisis Communication [&#8230;]]]></description>
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