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	<title>Komm Blog &#187; Philipp Quanz</title>
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		<title>Halbzeitpause an der Masterfront</title>
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		<pubDate>Sun, 17 Oct 2010 02:09:35 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[27 Tage sind vergangen, seitdem wir das Exposé zu unserer Masterarbeit über organisationale Krisenkommunikation auf das Komm Blog hochgeladen haben. Welche Fortschritte gibt es zu berichten? Mehr als 350 Quellen können inzwischen auf dem Konto verbucht werden, ungefähr 350 Schokoriegel sind verschlungen worden und in etwa dürften es inzwischen ca. 350 Stunden Schlaf sein, die [&#8230;]]]></description>
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		<title>Krisen als Chance</title>
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		<pubDate>Wed, 06 Oct 2010 03:20:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Krisen können verheerend sein. Befasst man sich mit ihnen, so wird einem schnell gewiss, dass die Bandbreite von Krisen so groß ist, dass es unmöglich scheint, jeden einzelnen Typ aufzuführen. Bahnen sich manche Krisen langsam an, klopfen andere nicht einmal an die Tür. Jeder Krisenfall ist einzigartig, kann unterschiedlich lange andauern, hat seine individuellen Ursachen [&#8230;]]]></description>
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		<title>Die helle und die dunkle Seite der MA-Arbeit</title>
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		<pubDate>Fri, 24 Sep 2010 12:34:14 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Ich möchte Zeit mit ihr verbringen, sie sehen, mit ihr sprechen. Ich bin süchtig nach ihr! Nein, ich rede nicht von meiner Masterarbeit, ich rede von der Freundschaft, von meinen Freunden. Doch die Welt scheint gerade auf dem Kopf zu stehen. Ich möchte Zeit mit ihr verbringen, sie sehen, mit ihr sprechen (nein soweit ist [&#8230;]]]></description>
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		<title>Masterarbeit: Organisationale Krisenkommunikation</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Sep 2010 19:42:57 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[In der jüngsten Vergangenheit war unsere Gesellschaft immer und immer wieder konfrontiert mit Krisen verheerenden Ausmaßes. Krisen können von enormer Durchschlagskraft sein und haben das Potenzial, die Existenz einer Organisation maßgebend zu bedrohen. Daher greifen viele Organisationen auf Krisenmanagement- und Krisenkommunikationabteilungen als erfolgreiches Instrument zur Schadensbegrenzung zurück. Timothy Coombs formulierte 2009 auf der Crisis Communication [&#8230;]]]></description>
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